B2B如何带动企业升级
时间：2025-07-08 07:42:50 来源：饭来张口网
B2B为中小企业带来价值
几年前，何带传统企业走上电商是动企迫不得已。但是业升现在，很多传统企业不再用分裂的何带方式做电商，传统渠道资源开始激活了。动企传统企业开始有了会员积累和数据积累，业升互联网使用工具化，何带传统企业整个体系接入互联网，动企变得更容易。业升优秀的何带传统企业都已经开始实施公司平台化。
在经济快速增长的动企现今社会，中小企业生存压力越来越大。业升众多企业选着了B2B平台来增加销量和关注。何带究竟如何给它们带来更多的动企价值，是业升B2B电商一直在努力的方向。凡纳网作为西北地区知名的B2B电商，同样也在思考这一问题。而现阶段中小企业不断转战线上交易，也是最有可能为中小企业带来新的价值的方向。把中小企业的交易转战到线上，让B2B交易链形成完成的体系，基于企业之间线上交易的积累，让大量的数据沉淀积累下来，这就是交易所产生的价值，这将对未来中小企业起到量变到质变的决定性作用。
B2B电商要建立全国的中小企业数据中心，中小企业的数据价值正在显现，B2B事业部正在应用这些中小企业的数据建立诚信体系，并与金融机构、社会信用体系结合开发了众多新的产品，而对于未来的发展，电商和传统企业要打造共赢模式。专业市场要为商户提供更大的价值，就需要积累更多的客户数据。目前，凡纳网积累了注册会员有73万多，供应信息达2000多万，采购信息达24万多，而这些数据将帮助更多中小企业成长，因此促进交易沉淀数据，是未来B2B电商应该重视的问题。
B2B解决传统采购痛点
传统企业在采购时，要经过询价、报价、招标、竞价谈判等繁杂流程。大型企业还要考虑到分支机构的采购如何更好的进行管理，浪费了诸多时间精力。譬如遇到一个企业有紧急需求的情况，而供应商由于种种原因未及时达到客户的要求，会导致采购成为一种盲目行为。
相比之下，电子商务作为一个开放的网络平台，能够快速高效地传递交易价格及信息，并对交易行为进行全流程跟踪，这样有利于建立低成本、高效率、开放透明的采购模式。在节约时间成本的同时，还能增加采购的效率。细分好每一个类目，让企业客户可以简洁明朗的找到想要采购的产品。做好服务专业化，让更加精确的信息匹配给采购商。对于未来，凡纳网认为：企业电商化采购正在给传统采购领域带来创新与变革的机会。
B2B紧密联合采购商与供应商
传统的原材料采购模式不外乎是听朋友介绍，到某类产业聚集区去挨家考察询价或者上网搜索。完成一家优质供应商的考察，至少需要一周时间。采购关系一旦达成，采购商不会轻易更换供应商，也因为如此，采购商的议价能力受到一定局限。此外，采购过程没有实现信息化，管理效率较低，容易给采购人员留下灰色地带。
几年前，何带传统企业走上电商是动企迫不得已。但是业升现在，很多传统企业不再用分裂的何带方式做电商，传统渠道资源开始激活了。动企传统企业开始有了会员积累和数据积累，业升互联网使用工具化，何带传统企业整个体系接入互联网，动企变得更容易。业升优秀的何带传统企业都已经开始实施公司平台化。
在经济快速增长的动企现今社会，中小企业生存压力越来越大。业升众多企业选着了B2B平台来增加销量和关注。何带究竟如何给它们带来更多的动企价值，是业升B2B电商一直在努力的方向。凡纳网作为西北地区知名的B2B电商，同样也在思考这一问题。而现阶段中小企业不断转战线上交易，也是最有可能为中小企业带来新的价值的方向。把中小企业的交易转战到线上，让B2B交易链形成完成的体系，基于企业之间线上交易的积累，让大量的数据沉淀积累下来，这就是交易所产生的价值，这将对未来中小企业起到量变到质变的决定性作用。
B2B电商要建立全国的中小企业数据中心，中小企业的数据价值正在显现，B2B事业部正在应用这些中小企业的数据建立诚信体系，并与金融机构、社会信用体系结合开发了众多新的产品，而对于未来的发展，电商和传统企业要打造共赢模式。专业市场要为商户提供更大的价值，就需要积累更多的客户数据。目前，凡纳网积累了注册会员有73万多，供应信息达2000多万，采购信息达24万多，而这些数据将帮助更多中小企业成长，因此促进交易沉淀数据，是未来B2B电商应该重视的问题。
B2B解决传统采购痛点
传统企业在采购时，要经过询价、报价、招标、竞价谈判等繁杂流程。大型企业还要考虑到分支机构的采购如何更好的进行管理，浪费了诸多时间精力。譬如遇到一个企业有紧急需求的情况，而供应商由于种种原因未及时达到客户的要求，会导致采购成为一种盲目行为。
相比之下，电子商务作为一个开放的网络平台，能够快速高效地传递交易价格及信息，并对交易行为进行全流程跟踪，这样有利于建立低成本、高效率、开放透明的采购模式。在节约时间成本的同时，还能增加采购的效率。细分好每一个类目，让企业客户可以简洁明朗的找到想要采购的产品。做好服务专业化，让更加精确的信息匹配给采购商。对于未来，凡纳网认为：企业电商化采购正在给传统采购领域带来创新与变革的机会。
B2B紧密联合采购商与供应商
传统的原材料采购模式不外乎是听朋友介绍，到某类产业聚集区去挨家考察询价或者上网搜索。完成一家优质供应商的考察，至少需要一周时间。采购关系一旦达成，采购商不会轻易更换供应商，也因为如此，采购商的议价能力受到一定局限。此外，采购过程没有实现信息化，管理效率较低，容易给采购人员留下灰色地带。
相关内容
- ·邦达亚洲:经济数据表现良好 英镑逆市收涨
- ·招银国际：维持昭衍新药买入评级 目标价78.98港元
- ·煤炭股大爆发，地产家电猛拉！发改委重磅发文，一板块异动拉升
- ·应退100澳元错退1000万，澳女子收到加密平台巨额退款买豪宅被起诉
- ·兴证资管董事长孙国雄卸任总经理 新任徐翔为总经理，曾为永赢基金副总经理
- ·联合国安理会通过中国提出的关于加强非洲能力建设问题的主席声明
- ·商务部：坚决反对美方不断滥用出口管制措施 限制半导体相关物项对华出口
- ·收评：港股恒指跌1.79% 航运股下跌内房股走高
- ·男子去年才因自制爆炸物被捕，如今持枪杀死5人
- ·越向前 越精彩：中信银行北京分行亮相2022服贸会 以金融力量助力探索高质量发展道路
- ·广告业务面临多重打击 Meta考虑推出更多付费功能创收
- ·博时基金市场点评9月1日：沪指失守3200点 煤炭板块逆市领涨 市场情绪有所下降
- ·啥情况？美股突然跳水，巴菲特“精准”减持，比亚迪ADR大跌！“宁王”杀跌5天，外资却在加仓，什么信号？
- ·创金合信基金曹春林：高成长是真正的价值 结构性投资机会层出不穷
- ·中国银行行长刘金：将保持净息差和盈利水平基本稳定
- ·国家发改委：稳妥开展基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点，不断盘活存量资产
最新内容
推荐内容